Anna Lisa Copetto

Consulente di management per Intuitus Network, Professore a contratto presso la facoltà di Economia dell’università di Trento, Trainer Assisto gli studi professionali che desiderano una gestione più proficua e sostenibile delle proprie risorse attraverso un’organizzazione più snella e processi di lavoro più efficienti

Articoli: 4

Management strategico ed operativo

Il Management by Objectives nello studio professionale

Anna Lisa Copetto
2 Febbraio 2023

L’affermazione di uno studio professionale discende direttamente dai livelli di performance che le persone riescono ad assicurare nella svolgimento della attività assegnate. Le competenze tecniche, le competenze cosiddette trasversali

Management strategico ed operativo

L’office manager

Anna Lisa Copetto
23 Settembre 2022

Possiamo pensare allo studio professionale come ad un sistema di persone (professionisti, collaboratori, dipendenti), processi (operativi, di supporto e strategici) e conoscenze che produce una serie di prestazioni da proporre al mercato.

Uno dei fattori chiave del successo dello studio è rappresentato dalla capacità di coordinare e armonizzare questi elementi.

Marketing

Attenzione ai clienti chiave dello studio

Anna Lisa Copetto
23 Settembre 2022

Quasi tutti gli studi professionali hanno un certo numero di clienti top che per il fatturato che procurano sono fondamentali per il benessere se non addirittura per la sopravvivenza stessa dello studio. Da un primo punto di vista andrebbe preliminarmente esaminato il grado di dipendenza dello studio nei confronti di un particolare cliente.

Management strategico ed operativo

Le aggregazioni professionali. Solo questioni di feeling?

Anna Lisa Copetto
23 Settembre 2022

Oggi va molto di moda l’idea delle aggregazioni professionali, cioè di provare a costruire degli studi di maggiore dimensione rispetto a quelli mediamente esistenti, sotto la spinta del desiderio di realizzare delle economie. Spesso tuttavia le aggregazioni professionali non durano.