Categoria Management strategico ed operativo

L’affermazione di uno studio professionale discende direttamente dai livelli di performance che le persone riescono ad assicurare nella svolgimento della attività assegnate. Le competenze tecniche, le competenze cosiddette trasversali

Possiamo pensare allo studio professionale come ad un sistema di persone (professionisti, collaboratori, dipendenti), processi (operativi, di supporto e strategici) e conoscenze che produce una serie di prestazioni da proporre al mercato. Uno dei fattori chiave del successo dello studio è rappresentato dalla capacità di coordinare e armonizzare questi elementi.

Oggi va molto di moda l’idea delle aggregazioni professionali, cioè di provare a costruire degli studi di maggiore dimensione rispetto a quelli mediamente esistenti, sotto la spinta del desiderio di realizzare delle economie. Spesso tuttavia le aggregazioni professionali non durano.